Consultancy
Typische problematiek waarvoor klanten onze hulp inroepen zijn:
1. Samenwerking en werkrelaties
Voorbeelden:
- Slechte sfeer in het bedrijf of het team
- Aanhoudende conflicten binnen teams
- Weerstand / verzet bij veranderingen
- Management bijstaan bij vertroebelde verstandhouding met haar personeel / vakbond
- Gebrek aan samenwerking / silo-vorming
2. Productiviteit en prestaties
Voorbeelden:
- Lage productiviteit / prestaties
- Demotivatie aanpakken
- HR-verantwoordelijken bijstaan bij het scherpstellen van hun strategie en beleid
- Begeleiden van leidinggevenden bij grote veranderingstrajecten
- Medewerkers doen niet wat van hen verwacht wordt
- Management helpen met het helder stellen van een inspirerende missie, visie, waarden en strategie
3. Stress en burn-out
Voorbeelden:
- Lage betrokkenheid, ontevredenheid
- Stress en burn-out
- Ziekteverzuim
- Personeelsverloop
Onze aanpak in consultancy
Alles begint bij een goed gesprek waar we aftoetsen wat uw noden en behoeften zijn en of wij u daarmee kunnen helpen. Hebben zowel u als wij een goed gevoel bij het project, dan krijgt u van ons een concreet voorstel tot projectaanpak met een budgetvoorstel.
Een typisch traject start met een goede diagnose van de problematiek, zodat onze interventie niet alleen doeltreffend is maar ook zo efficiënt mogelijk. Afhankelijk van de vaststellingen uit de diagnose doen we een voorstel waar volgende elementen kunnen inzitten:
- Workshops met je team / afdeling
- Opleiding voor leidinggevenden
- Individuele coaching
- Advies rond HR strategie en beleid
- Interne communicatie
- Workshops met je management-team rond missie, visie, waarden
- ...
Trainingen en workshops op maat
Ben je op zoek naar een opleidingstraject rond people skills of leiderschap? Dat kan ook. Of ben je een veranderingstraject aan het voorbereiden? Onze opleidingen en workshops kennen verschillende niveaus, afhankelijk van uw noden en behoeften:
| Interesse | Gericht op het sensibiliseren van leidinggevenden en medewerkers. |
| Weten | Gericht op het overbrengen van kennis en informatie. |
| Kunnen | Gericht op het aanleren van skills. |
| Meesterschap | Gericht op ervaren leidinggevenden die hun skills willen aanscherpen. |
Onderwerpen die aan bod kunnen komen zijn o.m.
- Motivatie / motiveren
- Burn-out en stress
- Een collectieve visie / ambitie ontwikkelen (aligneren en verbinden)
- Bevlogenheid en betrokkenheid
- Delegeren
- Samenwerken vanuit sterktes (persoonlijkheid)
- Leiderschap / leidinggeven
- Performance management
- Feedback geven / feedbackcultuur
- Omgaan met emoties en conflicten
- Effectief communiceren
- ...
